ADVANCED MANAGEMENT TRAINING PROGRAM

Zyskaj nową perspektywę zarządzania, łącząc twarde kompetencje z głębokim zrozumieniem dynamiki ludzkich zachowań.

O Programie:

Advanced Management Training Program (Program Zaawansowanego Zarządzania) oparty na modelu Harmonic Management to unikalne podejście do przywództwa i zarządzania, które łączy konkretne narzędzia biznesowe z psychologią zarządzania oraz zrozumieniem mechanizmów rządzących ludzkimi i organizacyjnymi zachowaniami.

Program jest skierowany do menedżerów wyższego szczebla, liderów zespołów oraz interim managerów, którzy chcą zwiększyć swoją skuteczność poprzez świadome zarządzanie zarówno strukturami organizacyjnymi, jak i kulturą oragnizacyjną. Uczestnicy nauczą się, jak diagnozować rzeczywiste przyczyny problemów w organizacjach, rozwijać autonomię zespołów oraz tworzyć środowiska sprzyjające odpowiedzialności i zaangażowaniu.

Dlaczego warto?

Nowe spojrzenie na zarządzanie: Poznasz model Harmonic Management, który integruje zarówno twarde, jak i miękkie aspekty zarządzania.
Praktyczne narzędzia: Nauczysz się metod analizy organizacyjnej, które możesz natychmiast zastosować w swojej pracy.
Doświadczenie i mentoring: Program obejmuje indywidualne sesje mentoringowe oraz superwizje prowadzone przez Wojciecha Eichelbergera – uznanego psychoterapeutę i eksperta w zakresie psychologii zarządzania.
Praca na realnych case’ach: Uczestnicy pracują na rzeczywistych wyzwaniach z własnej praktyki zawodowej, co pozwala na głębokie zrozumienie omawianych zagadnień.
Długofalowe wsparcie: Oprócz intensywnych sesji warsztatowych zapewniamy kilkumiesięczne wsparcie mentoringowe, aby utrwalić efekty nauki.

Dla kogo?

Program jest dedykowany dla:

Dyrektorów i menedżerów wyższego szczebla
Interim managerów i konsultantów zarządzania
Liderów zespołów odpowiedzialnych za złożone projekty
Osób pragnących rozwijać kompetencje w zakresie zarządzania zmianą, przywództwa i kultury organizacyjnej

Struktura programu

DISCOVER (Odkrywanie)
- Moduł koncentruje się na dogłębnej identyfikacji ukrytych przeszkód i rzeczywistych przyczyn widocznych problemów. Uczestnicy uczą się badać symptomy, zgłaszane problemy i potencjalne zagrożenia. Kluczowe elementy to analiza, inspekcja i izolowanie istotnych kwestii w organizacji.
DESIGN (Projektowanie)
- Moduł poświęcony planowaniu i dostosowywaniu strategii do pożądanych rezultatów. Uczestnicy pracują nad roadmapą osiągnięcia wizji oraz podejmują decyzje dotyczące zmian organizacyjnych. Zawiera elementy dotyczące wyboru strategii i organizacji pracy.
DEPLOY (Wdrożenie)
- Moduł dotyczący skutecznego wprowadzania zaplanowanych działań. Opiera się na metodzie P.U.S.H Performance Protocol, kładąc nacisk na wybór odpowiednich ludzi i dostarczenie im niezbędnych narzędzi do działania. Uczestnicy uczą się implementować zmiany i skutecznie zarządzać zasobami.
DETERMINE (Mierz)
- Moduł koncentruje się na ocenie postępów i monitorowaniu najważniejszych aspektów organizacyjnych. Wykorzystuje metodę M.A.G.I.C. Assessment Method, aby systematycznie analizować wyniki i efektywność podejmowanych działań.
DRIVE (Przywództwo)
- Moduł poświęcony rozwijaniu umiejętności przywódczych w oparciu o naturalne mechanizmy psychologiczne. Opiera się na koncepcji L.E.A.D.E.R.S.H.I.P. Approach i wykorzystuje ewolucyjne podejście do zarządzania i motywowania zespołów.
DEEPEN (Utrwalenie)
- Moduł koncentruje się na długofalowej integracji zmian i budowaniu odporności organizacji. Uczestnicy uczą się harmonizować aspekty namacalne i nienamacalne oraz akumulować wiedzę i doświadczenie dla dalszego rozwoju.
- Analiza przypadków uczestników i wsparcie w rozwiązywaniu realnych problemów

Superwizje z Wojciechem Eichelbergerem

2 spotkania skoncentrowane na pracy z postawami i mechanizmami psychologicznymi w zarządzaniu

Korzyści dla uczestników

Zwiększenie skuteczności zarządczej: Lepsze rozumienie, jak działa organizacja na poziomie struktur, procesów i relacji międzyludzkich.
Świadomość własnej roli: Refleksja nad własnym stylem przywództwa i wpływem na kulturę organizacyjną.
Umiejętność pracy z niepewnością: Rozwijanie odporności psychicznej i elastyczności w dynamicznych środowiskach biznesowych.
Rozwój kompetencji interpersonalnych: Skuteczna komunikacja, budowanie zaufania i rozwiązywanie konfliktów w zespole.

Forma prowadzenia zajęć

6 dni : 2 sesje warsztatowe (3 dni każda) – intensywna praca w małej grupie
Mentoring indywidualny i grupowy - 4 miesiące
Superwizje prowadzone przez Wojciecha Eichelbergera - 2 miesiące
Praktyczne ćwiczenia, studia przypadków, analiza realnych wyzwań biznesowych

Prowadzący

Sergiusz Żemek – doświadczony interim manager, ekspert w zakresie transformacji kulturowych, zarządzania zmianą oraz rozwoju organizacji. Twórca modelu Harmonic Management, łączącego twarde kompetencje zarządcze z głębokim zrozumieniem mechanizmów psychologicznych.

Wojciech Eichelberger – psychoterapeuta, mentor, specjalista w dziedzinie psychologii zarządzania i rozwoju osobistego. Wspiera uczestników w pracy nad wewnętrznymi barierami i rozwijaniu kompetencji przywódczych.

Dołącz do ruchu na rzecz harmonijnego przywództwa

Zrób pierwszy krok w kierunku lepszej przyszłości dla siebie i swojego zespołu — wypełnij formularz kontaktowy poniżej, a my prześlemy do Ciebie szczegółowe informacje o programie i instrukcję zapisu.

Nie możemy się doczekać, aby poprowadzić Cię w tej podróży!